临高县首次公开选拔科级后备干部

产生30名正科级后备干部和51名副科级后备干部

    为了造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理、适应临高经济社会发展需要的后备干部队伍，临高县积极探索，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，经过笔试、面试和差额考察产生30正科级后备干部和51名副科级后备干部。

    抓好考试，挑好后备干部。为了能广泛选拔人才，使优秀年轻干部脱颖而出，通过召开专门会议、下发文件、新闻媒体、网络和县领导答记者问等多种形式，积极宣传发动各单位干部参与科级后备干部公选。经严格审查，符合报名条件的共333人，其中报考正科级后备干部的99人，报考副科级后备干部的234人，进一步激发了年轻干部的工作热情和进取精神；笔试由县委组织部统一组织，委托有资质的机构出题阅卷评分，考试内容以中组部的《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》为基础；面试采取结构化面试的形式进行，邀请县纪委、县人大、县政协等到到场监督，确保面试公平、公正。

    抓好考察，选准后备干部。按笔试分数50%、面试分数50%，计算综合成绩，以综合成绩的高低，按拟选拔人数与考察人数1：1.2的比例确定考察对象。县委组织部从县纪委、县委政法委、县人社局、县教育局等部门抽调精干人员组成考察组，采取个别谈话、民主测评和工作实绩考核等方式，全面考察入围人选的德、能、勤、绩、廉的表现情况，考察组在汇总综合分析的基础上，形成考察材料，向县委组织部部长办公会议汇报。由县委组织部部长办公会议研究确定后备干部建议人选名单，呈县委常委会研究同意。

    抓好培养，提高后备干部。选拔出的后备干部，首先选派去清华大学等高等院校进行培训，以提高其理论素养和知识水平。然后根据后备干部的自身特点和工作需要，将其安排到新农村建设一线、社会维稳一线、城市建设一线和急难险重的中心工作一线挂职培养锻炼，磨炼意志，积累经验，增长才干；并创造条件选派部分后备干部到沿海发达地区、上级机关挂职锻炼，开阔眼界，丰富阅历，努力使其成为复合型人才。

抓好管理，用好后备干部。成为科级后备干部， 并不意味着进入了等待提拔的“保险箱”。 按照“优进劣退、动态管理” 的要求，县委组织部将建立科级后备干部人才库，对后备干部制定明确培养目标，实行严格动态管理，对条件成熟的优秀后备干部，根据情况向县委提出选拔使用意见，对出现问题的后备干部及时调整，保持后备干部队伍的生机和活力，树立正确的用人导向。

                                               (县委组织部调训干部 曾小亮)